El objetivo de este trabajo es hacer un análisis del sector de la fabricación demuebles de madera en el Uruguay para poder determinar cuáles son las ventajascompetitivas del mismo.Realizamos un estudio del sector que comprende el período que va desde el año1996 hasta mediados del presente año, el mismo se basó en la Teoría de laCompetitividad de Michael Porter.Investigamos la realidad actual del sector a la luz de la teoría para poder descubrirsi las empresas nacionales que lo integran cuentan con algún tipo de ventajacompetitiva que les permita competir tanto nacional como internacionalmente.La principal conclusión a la que llegamos es que en el sector no existen ventajascompetitivas en ninguno de los factores determinantes que componen el diamantecompetitivo dentro de la teoría de Porter. No obstante, es imposible dejar demencionar que el desarrollo de la forestación en el país en los últimos años, podríaser fuente deventaja competitiva para el sector de fabricación de muebles, aspectoque podría ser aprovechado por empresarios más audaces.