Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay.
Supervisor(es): Kosiak de Gesualdo, Graciela
Resumen:
Vexels es una plataforma digital uruguaya de diseño online y contenidos gráficos, fundada en el año 2018 por tres socios uruguayos y actualmente cuenta con un equipo de 100 personas. Surgió como un proyecto presentado en la ANII, ofreciendo un banco de imágenes para uso personal y comercial, disponible en todos los países. En Vexels se puede encontrar un stock de diseños con gran variedad de recursos gráficos, convirtiéndose en una herramienta ideal para aquellos que necesitan crear diseños a diario. Cuenta con una biblioteca de más de 100.000 diseños que se actualiza todos los días. Vexels está enfocado en el mercado de Estados Unidos, donde cuenta con 2.314 suscriptores y tiene usuarios en más de 120 países. Del total de 8.050 suscriptores con los que cuenta, solo el 0.19% se encuentra en Uruguay. En este sentido, el 99,81% de los suscriptores de la empresa provienen del exterior, por lo que se identifica una oportunidad local para desarrollarse con los servicios que ofrece a otros países. Esto también permitiría cambiar la tendencia actual y no depender de un alto porcentaje de los suscriptores internacionales. El mercado al que se dirigen los servicios de Vexels es de negocios. Sus clientes son emprendedores, diseñadores, pequeños negocios, agencias de publicidad, community managers, estudios web, etc., que necesitan optimizar su tiempo de diseño y contenidos digitales. Para su relanzamiento en Uruguay, enfocará sus esfuerzos de marketing en el segmento de emprendedores. A través de este plan diseñado y adaptado a las necesidades del target se espera duplicar la cantidad de suscriptores durante el 2023. Este objetivo se alcanzará con base en las estrategias diseñadas y la puesta en marcha de las acciones de marketing operativo que contemplan comunicación digital, uso de referentes de marcas y promociones que incentiven a los usuarios a convertirse en suscriptores.
2022 | |
PLATAFORMA DIGITAL DISEÑO ONLINE CONTENIDO GRAFICO BANCO DE IMAGENES ESTRATEGIA COMPETITIVA |
|
Español | |
Universidad de la República | |
COLIBRI | |
https://hdl.handle.net/20.500.12008/36099 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
_version_ | 1807522838551199744 |
---|---|
author | Martínez, Analía |
author2 | Ramos, Andrea Rodríguez, Cynthia |
author2_role | author author |
author_facet | Martínez, Analía Ramos, Andrea Rodríguez, Cynthia |
author_role | author |
bitstream.checksum.fl_str_mv | 6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9 a006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0 5496fc0e5fd48f50fe829b9d18359908 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 4e157304337d0d5887e8d0b1869849bd |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv | MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
bitstream.url.fl_str_mv | http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/5/license.txt http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/2/license_url http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/3/license_text http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/4/license_rdf http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/1/MPG688.pdf |
collection | COLIBRI |
dc.contributor.filiacion.none.fl_str_mv | Martínez Analía, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Ramos Andrea, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. Rodríguez Cynthia, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración. |
dc.creator.advisor.none.fl_str_mv | Kosiak de Gesualdo, Graciela |
dc.creator.none.fl_str_mv | Martínez, Analía Ramos, Andrea Rodríguez, Cynthia |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv | 2023-03-02T15:06:32Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv | 2023-03-02T15:06:32Z |
dc.date.issued.none.fl_str_mv | 2022 |
dc.description.abstract.none.fl_txt_mv | Vexels es una plataforma digital uruguaya de diseño online y contenidos gráficos, fundada en el año 2018 por tres socios uruguayos y actualmente cuenta con un equipo de 100 personas. Surgió como un proyecto presentado en la ANII, ofreciendo un banco de imágenes para uso personal y comercial, disponible en todos los países. En Vexels se puede encontrar un stock de diseños con gran variedad de recursos gráficos, convirtiéndose en una herramienta ideal para aquellos que necesitan crear diseños a diario. Cuenta con una biblioteca de más de 100.000 diseños que se actualiza todos los días. Vexels está enfocado en el mercado de Estados Unidos, donde cuenta con 2.314 suscriptores y tiene usuarios en más de 120 países. Del total de 8.050 suscriptores con los que cuenta, solo el 0.19% se encuentra en Uruguay. En este sentido, el 99,81% de los suscriptores de la empresa provienen del exterior, por lo que se identifica una oportunidad local para desarrollarse con los servicios que ofrece a otros países. Esto también permitiría cambiar la tendencia actual y no depender de un alto porcentaje de los suscriptores internacionales. El mercado al que se dirigen los servicios de Vexels es de negocios. Sus clientes son emprendedores, diseñadores, pequeños negocios, agencias de publicidad, community managers, estudios web, etc., que necesitan optimizar su tiempo de diseño y contenidos digitales. Para su relanzamiento en Uruguay, enfocará sus esfuerzos de marketing en el segmento de emprendedores. A través de este plan diseñado y adaptado a las necesidades del target se espera duplicar la cantidad de suscriptores durante el 2023. Este objetivo se alcanzará con base en las estrategias diseñadas y la puesta en marcha de las acciones de marketing operativo que contemplan comunicación digital, uso de referentes de marcas y promociones que incentiven a los usuarios a convertirse en suscriptores. |
dc.format.extent.es.fl_str_mv | 85 p. |
dc.format.mimetype.es.fl_str_mv | application/pdf |
dc.identifier.citation.es.fl_str_mv | MARTÍNEZ, Analía, RAMOS, Andrea y RODRÍGUEZ, Cynthia. Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay [en línea] Trabajo final de especialización. Udelar. FCEA, 2022. |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv | https://hdl.handle.net/20.500.12008/36099 |
dc.language.iso.none.fl_str_mv | es spa |
dc.publisher.es.fl_str_mv | Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración |
dc.rights.license.none.fl_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
dc.rights.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/openAccess |
dc.source.none.fl_str_mv | reponame:COLIBRI instname:Universidad de la República instacron:Universidad de la República |
dc.subject.other.es.fl_str_mv | PLATAFORMA DIGITAL DISEÑO ONLINE CONTENIDO GRAFICO BANCO DE IMAGENES ESTRATEGIA COMPETITIVA |
dc.title.none.fl_str_mv | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
dc.type.es.fl_str_mv | Trabajo final de especialización |
dc.type.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/other |
dc.type.version.none.fl_str_mv | info:eu-repo/semantics/publishedVersion |
description | Vexels es una plataforma digital uruguaya de diseño online y contenidos gráficos, fundada en el año 2018 por tres socios uruguayos y actualmente cuenta con un equipo de 100 personas. Surgió como un proyecto presentado en la ANII, ofreciendo un banco de imágenes para uso personal y comercial, disponible en todos los países. En Vexels se puede encontrar un stock de diseños con gran variedad de recursos gráficos, convirtiéndose en una herramienta ideal para aquellos que necesitan crear diseños a diario. Cuenta con una biblioteca de más de 100.000 diseños que se actualiza todos los días. Vexels está enfocado en el mercado de Estados Unidos, donde cuenta con 2.314 suscriptores y tiene usuarios en más de 120 países. Del total de 8.050 suscriptores con los que cuenta, solo el 0.19% se encuentra en Uruguay. En este sentido, el 99,81% de los suscriptores de la empresa provienen del exterior, por lo que se identifica una oportunidad local para desarrollarse con los servicios que ofrece a otros países. Esto también permitiría cambiar la tendencia actual y no depender de un alto porcentaje de los suscriptores internacionales. El mercado al que se dirigen los servicios de Vexels es de negocios. Sus clientes son emprendedores, diseñadores, pequeños negocios, agencias de publicidad, community managers, estudios web, etc., que necesitan optimizar su tiempo de diseño y contenidos digitales. Para su relanzamiento en Uruguay, enfocará sus esfuerzos de marketing en el segmento de emprendedores. A través de este plan diseñado y adaptado a las necesidades del target se espera duplicar la cantidad de suscriptores durante el 2023. Este objetivo se alcanzará con base en las estrategias diseñadas y la puesta en marcha de las acciones de marketing operativo que contemplan comunicación digital, uso de referentes de marcas y promociones que incentiven a los usuarios a convertirse en suscriptores. |
eu_rights_str_mv | openAccess |
format | other |
id | COLIBRI_079cf3a9d90736de3e12bc25e3c62e6a |
identifier_str_mv | MARTÍNEZ, Analía, RAMOS, Andrea y RODRÍGUEZ, Cynthia. Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay [en línea] Trabajo final de especialización. Udelar. FCEA, 2022. |
instacron_str | Universidad de la República |
institution | Universidad de la República |
instname_str | Universidad de la República |
language | spa |
language_invalid_str_mv | es |
network_acronym_str | COLIBRI |
network_name_str | COLIBRI |
oai_identifier_str | oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.12008/36099 |
publishDate | 2022 |
reponame_str | COLIBRI |
repository.mail.fl_str_mv | mabel.seroubian@seciu.edu.uy |
repository.name.fl_str_mv | COLIBRI - Universidad de la República |
repository_id_str | 4771 |
rights_invalid_str_mv | Licencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0) |
spelling | Martínez Analía, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.Ramos Andrea, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.Rodríguez Cynthia, Universidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de Administración.2023-03-02T15:06:32Z2023-03-02T15:06:32Z2022MARTÍNEZ, Analía, RAMOS, Andrea y RODRÍGUEZ, Cynthia. Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay [en línea] Trabajo final de especialización. Udelar. FCEA, 2022.https://hdl.handle.net/20.500.12008/36099Vexels es una plataforma digital uruguaya de diseño online y contenidos gráficos, fundada en el año 2018 por tres socios uruguayos y actualmente cuenta con un equipo de 100 personas. Surgió como un proyecto presentado en la ANII, ofreciendo un banco de imágenes para uso personal y comercial, disponible en todos los países. En Vexels se puede encontrar un stock de diseños con gran variedad de recursos gráficos, convirtiéndose en una herramienta ideal para aquellos que necesitan crear diseños a diario. Cuenta con una biblioteca de más de 100.000 diseños que se actualiza todos los días. Vexels está enfocado en el mercado de Estados Unidos, donde cuenta con 2.314 suscriptores y tiene usuarios en más de 120 países. Del total de 8.050 suscriptores con los que cuenta, solo el 0.19% se encuentra en Uruguay. En este sentido, el 99,81% de los suscriptores de la empresa provienen del exterior, por lo que se identifica una oportunidad local para desarrollarse con los servicios que ofrece a otros países. Esto también permitiría cambiar la tendencia actual y no depender de un alto porcentaje de los suscriptores internacionales. El mercado al que se dirigen los servicios de Vexels es de negocios. Sus clientes son emprendedores, diseñadores, pequeños negocios, agencias de publicidad, community managers, estudios web, etc., que necesitan optimizar su tiempo de diseño y contenidos digitales. Para su relanzamiento en Uruguay, enfocará sus esfuerzos de marketing en el segmento de emprendedores. A través de este plan diseñado y adaptado a las necesidades del target se espera duplicar la cantidad de suscriptores durante el 2023. Este objetivo se alcanzará con base en las estrategias diseñadas y la puesta en marcha de las acciones de marketing operativo que contemplan comunicación digital, uso de referentes de marcas y promociones que incentiven a los usuarios a convertirse en suscriptores.Submitted by Delfino Fabiana (fabideluna@gmail.com) on 2023-02-28T19:07:23Z No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) MPG688.pdf: 3083183 bytes, checksum: 4e157304337d0d5887e8d0b1869849bd (MD5)Approved for entry into archive by Arigón María (mcarigon@biblioteca.ccee.edu.uy) on 2023-03-01T21:24:49Z (GMT) No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) MPG688.pdf: 3083183 bytes, checksum: 4e157304337d0d5887e8d0b1869849bd (MD5)Made available in DSpace by Luna Fabiana (fabiana.luna@seciu.edu.uy) on 2023-03-02T15:06:32Z (GMT). No. of bitstreams: 2 license_rdf: 23149 bytes, checksum: 1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52 (MD5) MPG688.pdf: 3083183 bytes, checksum: 4e157304337d0d5887e8d0b1869849bd (MD5) Previous issue date: 202285 p.application/pdfesspaUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de AdministraciónLas obras depositadas en el Repositorio se rigen por la Ordenanza de los Derechos de la Propiedad Intelectual de la Universidad de la República.(Res. Nº 91 de C.D.C. de 8/III/1994 – D.O. 7/IV/1994) y por la Ordenanza del Repositorio Abierto de la Universidad de la República (Res. Nº 16 de C.D.C. de 07/10/2014)info:eu-repo/semantics/openAccessLicencia Creative Commons Atribución - No Comercial - Sin Derivadas (CC - By-NC-ND 4.0)PLATAFORMA DIGITALDISEÑO ONLINECONTENIDO GRAFICOBANCO DE IMAGENESESTRATEGIA COMPETITIVAPlan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay.Trabajo final de especializacióninfo:eu-repo/semantics/otherinfo:eu-repo/semantics/publishedVersionreponame:COLIBRIinstname:Universidad de la Repúblicainstacron:Universidad de la RepúblicaMartínez, AnalíaRamos, AndreaRodríguez, CynthiaKosiak de Gesualdo, GracielaUniversidad de la República (Uruguay). Facultad de Ciencias Económicas y de AdministraciónEspecialización en MarketingLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-84267http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/5/license.txt6429389a7df7277b72b7924fdc7d47a9MD55CC-LICENSElicense_urllicense_urltext/plain; charset=utf-850http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/2/license_urla006180e3f5b2ad0b88185d14284c0e0MD52license_textlicense_texttext/html; charset=utf-838777http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/3/license_text5496fc0e5fd48f50fe829b9d18359908MD53license_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-823149http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/4/license_rdf1996b8461bc290aef6a27d78c67b6b52MD54ORIGINALMPG688.pdfMPG688.pdfapplication/pdf3083183http://localhost:8080/xmlui/bitstream/20.500.12008/36099/1/MPG688.pdf4e157304337d0d5887e8d0b1869849bdMD5120.500.12008/360992023-03-02 12:06:32.631oai:colibri.udelar.edu.uy:20.500.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Universidadhttps://udelar.edu.uy/https://www.colibri.udelar.edu.uy/oai/requestmabel.seroubian@seciu.edu.uyUruguayopendoar:47712024-07-25T14:30:47.890373COLIBRI - Universidad de la Repúblicafalse |
spellingShingle | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. Martínez, Analía PLATAFORMA DIGITAL DISEÑO ONLINE CONTENIDO GRAFICO BANCO DE IMAGENES ESTRATEGIA COMPETITIVA |
status_str | publishedVersion |
title | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
title_full | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
title_fullStr | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
title_full_unstemmed | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
title_short | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
title_sort | Plan de marketing para el relanzamiento de Vexels en Uruguay. |
topic | PLATAFORMA DIGITAL DISEÑO ONLINE CONTENIDO GRAFICO BANCO DE IMAGENES ESTRATEGIA COMPETITIVA |
url | https://hdl.handle.net/20.500.12008/36099 |