Propuesta de implementación del marco de gestión COBIT
Supervisor(es): Sauleda, Luis
Resumen:
El presente trabajo de investigación brinda una propuesta de implementación del marco de gestión Cobit (Objetivos de Control para la información y Tecnologías relacionadas), el cual plantea un conjunto de mejores prácticas para el manejo de información dentro de las organizaciones. Su finalidad es mostrar cómo el empleo del Marco permite identificar oportunidades de mejora en la gestión de la TI en la organización y desarrollar una alternativa metodológica para su aplicación. Para ello se describe en primer término su composición y luego se plantean las diferentes herramientas que lo integran, explicando su funcionamiento a través de planteos concretos. Una vez definidos los conceptos, abordamos el desarrollo práctico de la propuesta de implementación. A tales efectos, nos planteamos un caso hipotético y recorremos las diferentes etapas, a saber: Introducción, Capacitación y Planificación, Ejecución de actividades de evaluación, y por último la Gestión de las oportunidades de mejoras. De este modo exponemos un planteo que busca brindar una solución a la problemática referida a, cómo gestionar la tecnología en un mundo cada vez más informatizado y de continuos cambios.
2010 | |
COBIT MARCO DE GESTION MODELO DE MADUREZ MATRIZ RACI |
|
Español | |
Universidad de la República | |
COLIBRI | |
http://hdl.handle.net/20.500.12008/290 | |
Acceso abierto | |
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0) |
Sumario: | El presente trabajo de investigación brinda una propuesta de implementación del marco de gestión Cobit (Objetivos de Control para la información y Tecnologías relacionadas), el cual plantea un conjunto de mejores prácticas para el manejo de información dentro de las organizaciones. Su finalidad es mostrar cómo el empleo del Marco permite identificar oportunidades de mejora en la gestión de la TI en la organización y desarrollar una alternativa metodológica para su aplicación. Para ello se describe en primer término su composición y luego se plantean las diferentes herramientas que lo integran, explicando su funcionamiento a través de planteos concretos. Una vez definidos los conceptos, abordamos el desarrollo práctico de la propuesta de implementación. A tales efectos, nos planteamos un caso hipotético y recorremos las diferentes etapas, a saber: Introducción, Capacitación y Planificación, Ejecución de actividades de evaluación, y por último la Gestión de las oportunidades de mejoras. De este modo exponemos un planteo que busca brindar una solución a la problemática referida a, cómo gestionar la tecnología en un mundo cada vez más informatizado y de continuos cambios. |
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