Propuesta de implementación del marco de gestión COBIT

García, Ciro - Peinado, Gustavo

Supervisor(es): Sauleda, Luis

Resumen:

El presente trabajo de investigación brinda una propuesta de implementación del marco de gestión Cobit (Objetivos de Control para la información y Tecnologías relacionadas), el cual plantea un conjunto de mejores prácticas para el manejo de información dentro de las organizaciones. Su finalidad es mostrar cómo el empleo del Marco permite identificar oportunidades de mejora en la gestión de la TI en la organización y desarrollar una alternativa metodológica para su aplicación. Para ello se describe en primer término su composición y luego se plantean las diferentes herramientas que lo integran, explicando su funcionamiento a través de planteos concretos. Una vez definidos los conceptos, abordamos el desarrollo práctico de la propuesta de implementación. A tales efectos, nos planteamos un caso hipotético y recorremos las diferentes etapas, a saber: Introducción, Capacitación y Planificación, Ejecución de actividades de evaluación, y por último la Gestión de las oportunidades de mejoras. De este modo exponemos un planteo que busca brindar una solución a la problemática referida a, cómo gestionar la tecnología en un mundo cada vez más informatizado y de continuos cambios.


Detalles Bibliográficos
2010
COBIT
MARCO DE GESTION
MODELO DE MADUREZ
MATRIZ RACI
Español
Universidad de la República
COLIBRI
http://hdl.handle.net/20.500.12008/290
Acceso abierto
Licencia Creative Commons Atribución – No Comercial – Sin Derivadas (CC BY-NC-ND 4.0)
Resumen:
Sumario:El presente trabajo de investigación brinda una propuesta de implementación del marco de gestión Cobit (Objetivos de Control para la información y Tecnologías relacionadas), el cual plantea un conjunto de mejores prácticas para el manejo de información dentro de las organizaciones. Su finalidad es mostrar cómo el empleo del Marco permite identificar oportunidades de mejora en la gestión de la TI en la organización y desarrollar una alternativa metodológica para su aplicación. Para ello se describe en primer término su composición y luego se plantean las diferentes herramientas que lo integran, explicando su funcionamiento a través de planteos concretos. Una vez definidos los conceptos, abordamos el desarrollo práctico de la propuesta de implementación. A tales efectos, nos planteamos un caso hipotético y recorremos las diferentes etapas, a saber: Introducción, Capacitación y Planificación, Ejecución de actividades de evaluación, y por último la Gestión de las oportunidades de mejoras. De este modo exponemos un planteo que busca brindar una solución a la problemática referida a, cómo gestionar la tecnología en un mundo cada vez más informatizado y de continuos cambios.